At investere i et Learning Management system (LMS) har en lang række fordele. Det hjælper virksomheder med at gemme, organisere og tilgængeliggøre læringsmateriale. Et godt LMS system kan endda øge arbejdspladsens produktivitet og derigennem øge indtjeningen. Dit LMS system kan altså styrke din organisations bundlinje, hvis du finder det helt rigtige system ? og bruger det strategisk.
Vælg et moderne system
En af de største fordele ved et LMS system er, at man undgår udgifter til kurser, underviser, forplejning og transport. Al undervisning kan ganske enkelt samles i systemet ? og medarbejderne kan lære når som helt og hvor som helst.
Med et moderne system, får du adgang til avancerede forfatterværktøjer og mulighed for at tracke samt dokumentere læringen. Samtidig kan dine medarbejdere lære, når det passer ind i deres hverdag, dvs. de skal ikke ?gå fra?, hvis det ikke passer ind. Og det er nemmere for medarbejderne at tilegne sig ny viden eller gå tilbage og genopfriske deres viden. Alt sammen uden det koster ekstra. Men men men? Du skal være kræsen ? og ikke blot vælge det billigste på markedet. Det skal nemlig være:
- brugervenligt for den, der skal administrere læringen
- nemt at bruge for den, der skal lære
- tilgængeligt på mobil og tablet
- muligt at tilbyde læring i mange formater
- og afspejle virksomhedens identitet.
Og LMS-udbyderen skal:
- hjælpe med implementeringen
- tilbyde brugertræning
- løbende opdatere systemet og tilføje nye funktioner.
Tiltræk og fasthold medarbejderne med udviklingsmuligheder
Det er dyrt, når en medarbejder siger op. Men studier viser, at tidens medarbejdere anser udviklingsmuligheder i virksomheden, som en af de vigtigste faktorer. Hvis du vil beholde eller tiltrække medarbejdere, skal du investere i et LMS, der giver dig mulighed for at fremme den faglige udvikling, så dine medarbejdere kan opfylde deres læringsmål.
Hjælp dine medarbejdere til at vokse professionelt og blive mere produktive ved at tilbyde let tilgængeligt uddannelsesindhold, med læringsforløb, der hjælper dem med at identificere og opfylde karrieremuligheder.
Her er et par måder, du kan gøre det på:
- Opret specifikke certificeringer og læringsforløb.
- Implementér online coaching-programmer.
- Tillad medarbejdere at spore deres fremskridt og udvikling.
- Få nye medarbejdere godt fra start med et onboarding-forløb.
En ny tid med nye krav
Der har i mange år været tale om, at den lærende organisation er fremtiden. Dels lever vi i en digital tid, hvor både forandringer og omstilling er hverdagskost. Derfor skal medarbejdere hele tiden videreudvikle sig, hvis virksomheden skal følge med. Mange fagområder ? lige fra ingeniører til marketingsmedarbejdere ? skal konstant forny og udvikle deres kompetencer. Disse medarbejdere skal have en platform, hvor de kan udvikle sig løbende. Når vi gør læringen digital, sikrer vi:
- at alle medarbejdere får samme undervisning og læringsmateriale
- at alle er opdateret
- at læringen altid er tilgængelig
- at der altid kan følges op på læringen
- at medarbejderne får flere muligheder, og bliver i virksomheden længere.